La ruta de la conectividad

Las ventas digitales llegaron para quedarse y en medio de la pandemia, si algo ha sido evidente, es precisamente la consolidación de esta forma de intercambio comercial. Por esta razón, más allá de la primera Rueda Digital de Negocios para el Viverismo que realizamos con el apoyo del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y la Bolsa Mercantil de Colombia el pasado mes de noviembre de 2020, desde Colviveros seguimos comprometidos con hacer de B2B Conecta el centro de negocios digital para el viverismo colombiano. 

Vale la pena repasar los primeros resultados de la plataforma que con la Rueda Digital dio sus primeros pasos al alcanzar 34 proveedores y 66 compradores participantes durante los dos días iniciales de su lanzamiento. Un total de 324 interacciones comerciales se generaron en las primeras 48 horas de operación del Centro de Negocios del Viverismo que ya cuenta con 638 productos en línea. Otro hallazgo interesante de esta iniciativa con la que nos aventuramos a explorar el comercio digital de manera colectiva, indica que el 28% de las 144 reuniones de trabajo sostenidas inicialmente entre productores y compradores, fueron generadas por los propios participantes, hecho que evidencia como la tendencia digital empieza a “permear” las ventas del segmento de plantas vivas y de ornamentales en el país.

Dadas estas cifras, resulta pertinente revisar algunos de los beneficios del comercio digital en general. La posibilidad de ofrecer productos durante las 24 horas, los 7 días de la semana, frente al tradicional modelo de ventas presenciales, así como la funcionalidad que representa el no “obligar” a los clientes a desplazarse a un lugar físico, pueden contarse como dos de las ventajas más importantes que ofrecen las nuevas herramientas digitales. De la misma manera, el bajo costos de operar un modelo digital frente al tradicional modelo presencial que implica alquiler, servicios públicos, fuerza de ventas, y hasta seguridad en muchos casos, suman a favor a la hora de considerar los canales electrónicos.

“La posibilidad de ofrecer productos durante las 24 horas, los 7 días de la semana, frente al tradicional modelo de ventas presenciales, así como la funcionalidad que representa el no “obligar” a los clientes a desplazarse a un lugar físico, pueden contarse como dos de las ventajas más importantes que ofrecen las nuevas herramientas digitales”.

Por supuesto, no han sido fáciles los primeros pasos y las lecciones aprendidas nos llevan a revisar permanente los caminos para consolidar éste, que nos es una opción si no una necesidad para el viverismo. Por esta razón, tenemos previsto adelantar nuevas fases enfocadas en facilitar el proceso de aprendizaje en torno al potencial de la herramienta que hemos traído desde OPF México para sustentar entre todos el posicionamiento de un Centro de Negocios Digital en capacidad de cubrir toda la oferta del sector verde de Colombia, porque sólo situaciones positivas se pueden desprenden cuando trabajamos colectivamente y en una misma dirección.

Mayor información: Yohana Martinez - comercial@colviveros.org - +57 (300) 236 7456

https://www.youtube.com/channel/UCvxNnNX7TLyHc7egLdqmP-Q

Elecciones para la Junta Directiva 2021-2023

El próximo jueves 25 de marzo de 2021 se realizará la V Asamblea General de Afiliados de Colviveros, bajo la modalidad mixta (presencial y digital). Dada la modificación de Estatutos aprobada en Asamblea en el 2019, los periodos de participación en la Junta Directiva de Colviveros fueron ampliados a dos años y por lo tanto, todos los afiliados que se encuentren al día con la Asociación pueden participar en el proceso de elección de los integrantes de este órgano directivo para el período 2021-2023.

Para Colviveros es muy importante consolidar la representación de todas las regiones de país y de todas las categorías de afiliados, y por lo tanto, para elaborar las planchas de aspirantes a la Junta Directiva, desde la administración invitamos a todos los asociados a participar y apoyar al gremio desde esta importante instancia de decisiones. 

Atentamente,

Jairo Cadavid Ossa

Presidente

Colviveros

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Las 3SSS: jardinería, decoración y hogar

Luis Alberto Sánchez presentó recientemente la nueva página web de su empresa las 3SSS, en la cual se ofrece un renovado portafolio de productos con cerca de 500 referencias de fertilizantes, jardineras, cajas decorativas, herramientas y hasta todo tipo de materas. Un paso enfocado en la oportunidad que representa el fortalecimiento de los canales digitales de comercialización para el viverismo.

¿Cómo y cuando nació la empresa 3SSS?

La empresa nació con mi padre Samuel Sánchez Sánchez, en ese entonces vendíamos artesanías y artículos de barro.En febrero de 1978 decidí independizarme y seguir el legado familiar; así nació Las 3SSS Luis Alberto Sánchez y CIA Ltda. Nuestra primera sede se estableció en el barrio Santa Isabel, además de los artículos que distribuíamos tradicionalmente, lanzamos la línea de materas y plantas ornamentales.

Ocho años más tarde con la compra de un lote en el barrio bonanza, trasladamos la sede principal a ese punto permitiéndonos crecer e incursionar en nuevas líneas de venta. Adicionalmente se abrió un punto de venta en la plaza de mercado de Paloquemao, lugar que nos ha permitido ampliar nuestras líneas de DECORACION y HOGAR. Parte importante de nuestro crecimiento se ha dado por la fabricación de nuestros productos tales como capuchones para flores, materas, implementos para floristería e implementos para aves; productos que hemos posicionado en el mercado a través de nuestros puntos de venta.

Actualmente la empresa la dirigimos mis hijos y yo, contamos con 22 colaboradores en 6 puntos de venta y una sede administrativa donde recepcionamos y distribuimos nuestros productos a nivel nacional.

¿Por qué su nombre?

La razón social Las 3 SSS nace del nombre de mi padre Samuel Sánchez Sánchez.

¿Qué esperan con el desarrollo de la página web en la empresa?

Creemos firmemente que la página web nos da la oportunidad de visibilizar nuestra empresa llegando a otros segmentos de mercado. Adicionalmente, permite una conexión mas estrecha y eficaz con nuestros clientes.

¿Cómo cerraron el 2020 y qué lecciones dejó la pandemia?

El año 2020 fue un reto a nivel mundial, puesto que ni los gobiernos del primer mundo se encontraban preparados para afrontarlo. A nivel interno puedo afirmar que superamos el año 2020 gracias a todo el apoyo de nuestro equipo de trabajo, nuestro compromiso fue seguir adelante con nuestros 22 colaboradores a pesar de las dificultades ya que para nosotros ellos son el corazón de Las 3 SSS.

¿Cuáles son las metas del 2021?

Continuar con el crecimiento personal y empresarial, es decir mejorar la calidad de vida de nuestros colaboradores, seguir el proceso de mejora en servicio al cliente, utilizar los nuevos recursos como la página web para el crecimiento económico. Por otro lado, iniciamos el remodelamiento de la marca y puntos de venta, generando nuevos espacios y experiencias para nuestros clientes. Este año debemos exponer lo mejor de cada uno de nosotros para superar la crisis que seguimos viviendo a causa de la pandemia

¿Por qué llegó el momento en el viverismo de abordar temas como la formalización y la producción sostenible?

De acuerdo con los datos reportados en la página web de Colviveros 35.000 familias colombianas dependen económicamente del viverismo; sin embargo, esta actividad se encuentra en la informalidad generando desigualdad de condiciones en el grupo social que se dedica a tal labor. A través de la formalización del trabajo y la aplicación del modelo de producción sostenible, se garantiza la igualdad de condiciones puesto que aumenta la competitividad de la actividad empresarial, la inclusión social y el cuidado del medio ambiente.

Luis Alberto Sánchez

+57 (300) 2698 9250

3SSS@gmail.com

https://www.3sss.com.co

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Las exportaciones de Taiwán

Gracias al estímulo gubernamental, durante los últimos 30 años el área de producción total de flores y plantas de Taiwán aumentó 10 veces alcanzando al cierre de 2020 las 14.374 hectáreas. La mayor parte de la producción local de flores y plantas se enfoca en las exportaciones, siendo las orquídea el producto más comercializado por el país asiático, con el 80% de las exportaciones. Las exportaciones de flores y plantas de Taiwán se vieron afectadas con una ligera disminución en valor frente a los años anteriores por cuenta de la pandemia en el mundo. “Los canales tradicionales como floristerías y supermercados en algunos casos, estuvieron cerrados, los eventos se pospusieron o se cancelaron, mientras que los costos de envío se incrementaron de una manera inusitada y la falta de personal logístico contribuyó a una disminución de la exportaciones del país, señaló Ahby Tseng, secretario general de la Asociación de Cultivadores de Orquídeas de Taiwán.

Del 80% de las orquídeas exportadas por Taiwan, el 68,38% corresponde a las variedad Phalaenopsis, mientras que el segundo lugar, con el 9,39% del total, corresponde a las Oncidium. Los Anturios por su parte ocuparon el tercer lugar entre las exportaciones tailandesas en el 2020.

Fuente: FloralDaily, 28 de enero de 2021

https://www.floraldaily.com/article/9287600/an-insight-in-taiwan-s-flower-and-plant-export-figures/

Centro de Comercio de Taiwán (TAITRA).

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Reunión con la ANLA

El 5 de febrero de 2021 se llevó a cabo la primera reunión de acercamiento entre la Agencia Nacional de Licencias Ambientales, ANLA, y Colviveros. La reunión tuvo por objeto revisar aspectos relacionados con la importación, exportación y comercialización de plantas vivas y de ornamentales, y ampliar información en torno a los trámites relacionados con la documentación CITES (Convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres) y las Licencias Ambientales. 

En una segunda reunión se abordarán temas como los cambios en la Ventanilla Única de Comercio Exterior, VUCE y los beneficios tributarios que otorga el Gobierno en relación con la producción sostenible.

Fortaleciendo la presencia del viverismo

En el contexto de la jornada #Despachando desde una entidad ajena al Distrito, reunión de trabajo celebrada entre la Alcaldía de Bogotá y Fenalco el pasado 5 de febrero de 2021 en Bogotá, para profundizar en torno a la situación que ha dejado la pandemia en el comercio y las propuestas de los empresarios para la reactivación económica, la alcaldesa Claudia López Hernández fue recibida con un detalle muy particular. Una orquídea Phalaenopsis de Anthura, de parte de Colviveros.

Entre las propuestas presentadas a la alcaldesa se destaca un paquete prioritario de medidas que mitiguen el impacto negativo de la pandemia, focalizado en la racionalización de la carga tributaria con alivios que le permitan al Distrito cumplir sus metas de recaudo teniendo presente la situación general del comercio capitalino; la revisión de las restricciones horarias acorde con las necesidades de los sectores más afectados y el fortalecimiento de campañas de concientización y autocuidado, más atención frente a los casos de la ciudadanía infractora y la prevención de escenarios con aglomeraciones.

Los 429 años de la Ciudad Jardín

La celebración de los 429 años de la capital del viverismo en Colombia sirvió de eje para el lanzamiento por parte del alcalde Jairo Hortúa Villaba de la marca territorio de Fusagasugá. Somos la suma: Más Fusagasugá. La Mesa Técnica Viverista que preside a su vez la Secretaría de Desarrollo Económico y Competitividad de Fusasugasugá en la que participa Colviveros, inició de igual manera el año con un ambicioso plan de trabajo bajo el liderazgo del ingeniero Julián Piragauta, con las charlas viveristas y las visitas a los candidatos a Maestro Viverista en el contexto del acuerdo suscrito entre la Secretaría de Cultura y el Ministerio de Cultura.

Ver campaña: https://www.facebook.com/watch/?v=416824286287192

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Mayor productividad con insumos de calidad

Parte del éxito de los sistemas agroproductivos se relaciona con los resultados obtenidos en la productividad y la calidad de los productos, los cuales en gran medida se deben a factores como la inversión, la calidad de los insumos, el conocimiento del mercado y de la competencia. Y aunque varios de estos factores no se pueden controlar, la calidad de lo que producimos sólo depende de nosotros. 

Los insumos que utilizamos para la producción viverista adquieren especial relevancia si se tiene en cuenta que son el principal un indicador de calidad. Por esta razón, es muy conveniente considerar la compra de la materia prima como una inversión y no como un gasto. Los sustratos, las macetas, las semillas y en general el material vegetal para el viverismo deben ofrecer la calidad requerida para cumplir con estándares de mercado y por lo tanto, desde Colviveros reiteramos la importancia de evaluar el impacto de estos insumos sobres los sistemas productivos y frente a la percepción que tienen los clientes y consumidores de nuestros productos.

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